導入事例 | 経理バックオフィス × グローバルエンターテイメント企業
財務バックオフィスBPO｜アジア業務の標準化・SOP統合
ソリューション
1つのSOP。4つのステップ。永続的に機能するように構築。
1. SOPの確立
アジアの財務業務全体に適用可能な標準手順を設計・文書化し、単一の運用フレームワークを構築しました。
2. 文書化
韓国、台湾、香港、シンガポール全体で一貫した実行をサポートするため、包括的なマニュアルと運用文書を作成しました。
3. 運用
マレーシアから統合されたデリバリーを管理し、6名のフルタイム従業員が単一の統合ハブから全市場の4つの財務機能を担当しました。
4. +α: 将来の技術効率
将来の技術統合のための基盤を確立し、自動化ツールの進化に伴い、継続的な効率改善に向けて運用を位置付けました。
運用範囲
結果発表
アジア全域で標準作業手順書を統一 - グローバル標準化の基盤。
- 4つの市場を1つのSOPに統合 — 韓国、台湾、香港、シンガポール
- マレーシアから6名のFTEが4つの財務機能を管理
- 買掛金、売掛金、経費精算、マスターメンテナンスのプロセスを標準化
- ガバナンスフレームワークを確立 — グローバル展開準備完了
- テクノロジー主導の効率向上に向けた将来対応型基盤を構築